當前位置：集團動態(tài) | 市城投集團召開月度工作例會
5月16日，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理廖敏超主持召開集團月度工作例會，集團中層以上管理人員參加。
廖敏超針對當前的安全生產(chǎn)形勢，就“遏重大”工作，對集團安全生產(chǎn)工作再部署，要求各部門在思想上要高度重視，認清集團“遏重大”攻堅行動的目標和任務，推動機制有效運行，切實落實安委會、專委會工作機制和年度重點任務清單，加強重點領域攻堅，堅持問題導向，對建設施工、街區(qū)、景區(qū)、供排水等重點領域加強安全生產(chǎn)風險普查和安全生產(chǎn)落實工作。強化督查考核推動，加大督查工作力度，發(fā)揮專業(yè)力量支撐作用，依托集團內(nèi)部或外部專業(yè)力量，進一步強化安全生產(chǎn)管理和風險防范能力。
本次工作例會各子公司主要負責人首次采用PPT的形式，用數(shù)據(jù)和圖表匯報上月的工作開展情況和下月的工作計劃。集團黨委委員副總經(jīng)理葉飛、王堅威分別就各分管口子工作進行了點評。集團黨委委員、紀委書記陳曉明傳達了省紀委省監(jiān)委召開的國企領域突出問題專項治理工作會議精神，要求各部室、子公司要認真貫徹執(zhí)行，以此次排查整治為契機，切實解決歷史遺留問題，加快轉型升級。
廖敏超對下一步的工作提出了具體的要求，并強調集團上下要解放思想、轉變觀念，城投集團作為城市綜合服務運營商，要勇于擔起社會公共事業(yè)服務的責任，主動拓展市場和增強服務能力。要實事求是、聚焦問題，特別是針對重點目前在建的23個項目，報喜更要報憂，要把問題暴露出來，分層解決，逐個解決，層層落實，解決到位；要看齊方向、同頻共振，一個隊伍必須要看齊才可以整齊，整齊才可以快速，看齊是原則，必須強化看齊意識，步調一致方可勝利；要真抓真干、全力推進，集團和各子公司要上下聯(lián)動工作，強化人才隊伍建設，提升中層管理人員的實力，聚焦古城雙修、建筑產(chǎn)業(yè)園、城市有機更新、爛柯山景區(qū)，以工作實績向中國共產(chǎn)黨建黨100周年獻禮。